Újabb személyi összefonódásra derült fény Lannert Judit oktatási és gyermekügyi miniszter környezetében. Az Ellenpólus beszámolója szerint Kaderják Anita, aki korábban a miniszter férjének érdekeltségébe tartozó T-Tudok oktatáskutató cégnél dolgozott, az Oktatási és Gyermekügyi Minisztérium társadalmi párbeszédért és részvételért felelős főosztályvezetője lett. Lannert maga is a vállalattól érkezett a kormányba, és korábban egy másik volt kollégáját, Sinka Editet nevezte ki a Klebelsberg Központ élére. A kinevezések kapcsán felmerül, milyen szerepet játszanak a korábbi szakmai és üzleti kapcsolatok a tárca vezetőinek kiválasztásában.
A T-Tudok Oktatáskutató Központot 2008-ban Lannert Judit alapította, és hosszú éveken keresztül vezető kutatóként dolgozott a szervezetnél. A vállalkozás oktatáskutatással, teljesítményméréssel, pedagógiai programok értékelésével és különféle fejlesztési projektekkel foglalkozik. Kaderják Anita a cég saját honlapján is kutatóként szerepel, szakmai érdeklődési területei között az oktatási teljesítménymérés és a tanulók társadalmi hátteréből eredő különbségek vizsgálata található.
Az Ellenpólus szerint a T-Tudok tulajdonosi háttere közvetlenül kapcsolódik a miniszter családjához. A kutatóvállalat egyetlen részvényese a Netvestor, amely Lannert férjének, László Géza Bélának az érdekeltségébe tartozik. A lap a Netvestor tulajdonosi hátterében offshore kapcsolatokat is említ. A nyilvánosan ismert szakmai előzmények alapján tehát Kaderják és Lannert korábban ugyanannál a kutatócégnél dolgozott, amelynek tulajdonosi köre a miniszter családjához kötődik.
A minisztériumhoz került szakember jelenléte korábban sem volt titok. Augusztusban a tárca felsőoktatási egyeztetéseiről szóló beszámolókban már a miniszter társadalmi párbeszédért és részvételért felelős munkatársaként szerepelt. Az Ellenpólus mostani értesülése szerint főosztályvezetőként dolgozik a minisztériumban.
Éppen a külső szereplők bevonásáért felel
Kaderják Anita feladatköre különösen érzékennyé teszi a korábbi üzleti kapcsolatok kérdését. A társadalmi párbeszédért és részvételért felelős terület az oktatási szereplők, szakmai szervezetek és más érintettek bevonásában működik közre. A minisztérium az elmúlt hónapokban rendszeresen hangsúlyozta, hogy az oktatáspolitikai döntéseket széles körű egyeztetésre kívánja alapozni.
Lannert Judit októberben arról beszélt, hogy a gyerekek, pedagógusok és szülők véleményének érdemben meg kell jelennie a döntéshozatalban. Ennek érdekében kérdőíveket, műhelybeszélgetéseket és tanácsadó testületeket is terveznek. Kaderják korábban már részt vett ilyen minisztériumi egyeztetéseken, így a korábbi szakmai kapcsolatai a kormányzati munkában is szerepet kaphatnak.
A kinevezés kapcsán ezért indokolt tisztázni, milyen eljárásban választották ki a főosztályvezetőt, volt-e nyilvános pályázat, és milyen szabályok garantálják, hogy a külső szakmai partnerek kiválasztásakor ne érvényesülhessenek korábbi üzleti kapcsolatok. A T-Tudoknál szerzett tapasztalat önmagában megfelelő szakmai előzmény lehet, de a családi tulajdonosi kapcsolat miatt a döntéshozatal átláthatósága különös jelentőséget kap.
Nem Kaderják az első korábbi kolléga, aki fontos pozíciót kapott
Lannert Judit július 23-án Sinka Editet nevezte ki a Klebelsberg Központ élére. A kinevezést a minisztérium hivatalosan is bejelentette, és szakmai szemléletváltásként mutatta be. Sinka több mint húsz éve foglalkozik oktatáskutatással, programértékeléssel és az iskolarendszer működésével, korábban pedig a TÁRKI-TUDOK vezető kutatója volt.
A személyi kapcsolat itt is visszavezethető Lannert korábbi munkahelyére. Sinka 2008 januárjától 2012 augusztusáig a TÁRKI-TUDOK-nál dolgozott, ugyanabban az időszakban, amikor Lannert a vállalat vezérigazgatói tisztségét töltötte be. A jelenlegi miniszter tehát két olyan szakembert is fontos állami pozícióba emelt, akikkel korábban közvetlen szakmai kapcsolatban állt.
A Tisza-kormány az oktatási intézményrendszer átalakítását a szakmai önállóság, az átláthatóság és a politikai befolyás csökkentésének ígéretével indította el. Lannert a Klebelsberg Központ vezetőváltását is azzal indokolta, hogy a korábbi működés helyett a szakmaiságnak és az együttműködésnek kell meghatározóvá válnia. A személyi döntések vizsgálatánál ezért a szakmai alkalmasság mellett a kiválasztási folyamat nyilvánossága is fontos szempont.
A most ismertté vált kapcsolatokból önmagukban nem következik jogszabálysértés vagy bizonyított összeférhetetlenség. Az viszont tény, hogy Lannert Judit több korábbi munkatársa került fontos pozícióba az oktatási intézményrendszerben, egyikük pedig a miniszter férjének érdekeltségéhez kötődő vállalattól érkezett. A minisztérium részéről ezért indokolt lenne bemutatni a kinevezések szakmai és eljárási hátterét, valamint az esetleges érdekkonfliktusok kezeléséne szabályait. A kormány által ígért átláthatóságot ugyanis a saját személyi döntésein is számon lehet kérni.
